Reglas claras son las mejores aliadas del potencial energético

Para el año 2030 la población mundial necesitará para moverse más de 100 millones de barriles de petróleo y combustibles líquidos diarios, un apetito voraz que necesitará grandes reservas y, sobre todo, garantías para hacerlas producir.

Renato Bertani, presidente del Consejo Mundial del Petróleo (WPC, por sus siglas en inglés) afirmó que es necesario consolidar un marco regulatorio que viabilice la inversión extranjera para aprovechar el potencial energético de la región, en búsqueda de satisfacer la demanda del mercado mundial.

“Tenemos que trabajar y asegurar que se logre un balance entre el proteccionismo y la expansión del negocio de los hidrocarburos con ética y transparencia. Cada vez más el capital estará disponible para las empresas que tengan estándares altos”, puntualizó.

Según estimaciones del WPC, hasta el año 2000 la demanda global de crudo ascendió a un trillón de barriles. La evaluación fue que quedaba 1,5 trillones de barriles de reservas probadas, y otro trillón de barriles por descubrir. En 2012 se consumió 350 millones de barriles. “Es decir, que en 150 años nos llevó consumir unos 350 millones de barriles, y sólo otros 12 años para los segundos 350 millones de barriles”, alertó Bertani.

Para Carlos Ormachea, CEO de Tecpetrol -empresa internacional en exploración y producción de petróleo- una de las claves para afrontar una probable crisis del petróleo son reglas de juego claras y estables, con rentabilidad compatible con el riesgo, procesos transparentes y eficientes y libre flujo de capitales.

“Los estados soberanos tienen facultades de cambiar las reglas, uno puede discutirlas pero al final del día eso ocurre. Lo que uno pide en esos casos es que haya una compensación razonable porque se puede entender que sea necesario cambiar reglas, lo que es más difícil de aceptar es que haya afectación patrimonial arbitraria como consecuencia de ello”, dijo.

El ejecutivo añadió que en todo el mundo el inversor exige, además, tres condiciones: credibilidad, licencia social y acceso a capital.

El caso de América Latina

Los cambios políticos son los mayores obstáculos para la inversión en hidrocarburos en Latinoamérica, en un clima que es cambiante y además volátil, aunque está es una experiencia familiar en todo el mundo, según Dana Coffield, CEO de Gran Tierra, compañía canadiense productora de petróleo y gas.

El ejecutivo sostuvo que hay distintos gobiernos en la región que se mueven en distintas direcciones y es difícil saber lo que va a suceder localmente, en base a los entornos sociales y ambientales en los países. Sin embargo, las oportunidades son ilimitadas en América Latina, porque existen algunos de los sistemas más grandes del mundo de petróleo, además hay zonas que no han sido todavía exploradas con enorme potencial.

“Hay muchos obstáculos que están por arriba de la tierra, no son geológicos, sino políticas de los gobiernos que pueden ser desalentadoras por la falta de claridad y, a veces, hay incoherencias dentro de los gobiernos, entre los distintos ministerios en cuanto a políticas, y atracción de inversiones que se complican con temas sociales, ambientales, de seguridad y la confusión entre los roles de gobierno y las empresas trabajando con las comunidades”, manifestó.

Fuente: http://www.energypress.com.bo